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Desde hace varios años, Aeropuertos Argentina 2000, presidida por Julio
Ernesto Gutiérrez Conte, acompaña, dentro de su Política de
Responsabilidad Social Empresaria, a la Fundación Pescar. Conversamos con su
directora ejecutiva, Silvia Uranga, quien nos contó lo siguiente:
¿A qué se dedica la Fundación?
Somos una sociedad civil sin fines de lucro cuyo objetivo principal es
promover y ejecutar acciones orientadas al fortalecimiento del vínculo entre
educación, juventud y empleo.
¿Qué cantidad de personas reciben asistencia de la Fundación?
La cantidad de beneficiarios de los diversos programas creció
superlativamente este año. En 2012 más de 1000 jóvenes se capacitaron y lo
siguen haciendo en todo el país.
¿En qué consiste la atención?
Para lograr su misión, la Fundación posee diversas líneas de acción entre
las que se destaca el Programa “Centros Pescar – Educando para el trabajo”, que
consiste en la implementación de centros educativos que brindan formación
personal y laboral a jóvenes de escasos recursos y oportunidades. Se busca
fomentar el desarrollo integral de los beneficiarios con el fin de recobrar el
sentido de la “cultura del trabajo” y favorecer su plena inclusión
sociolaboral. Los 27 centros funcionan dentro de diversas empresas a través del
modelo de franquicia social, y constituyen la Red Pescar, que en la actualidad
posee un alcance nacional.
A su vez, Pescar implementa el programa “Mi Futuro – Mi Trabajo” que está
orientado a brindar a los jóvenes herramientas concretas para que puedan
conseguir un primer empleo y concientizarlos sobre la importancia de tener un
proyecto de vida realista, apoyándose en la idea de diagramar y transitar un
“trayecto” laboral y formativo. Para ello, se dictan una serie de talleres
dirigidos a jóvenes que están cursando el último año de sus estudios
secundarios dentro del establecimiento educativo mismo, generando un impacto en
toda la comunidad educativa. Los 2 ejes principales de este programa son
proyecto de vida e inserción laboral.
Además, la Fundación participa de otros proyectos relacionados con la
formación de jóvenes para el trabajo como aliado estratégico de entes
gubernamentales, universidades, y otras organizaciones. En función de las
necesidades de la propuesta, interviene en la implementación, monitoreo y
evaluación, o desarrollo del proyecto.
¿Qué obras o acciones realizaron en el último tiempo?
Uno de los logros de este año es la apertura de siete nuevos centros, llegando
a un total de 27 en toda la red. Además, se sumaron nuevas empresas al
desarrollo del Programa “Mi Futuro – Mi Trabajo”, cuadriplicando lo realizado
el año pasado. También realizamos la 2° edición de la Maratón Pescar en el
Hipódromo de Palermo, que contó con más de mil participantes.
¿Qué obras o acciones tienen previstas para los próximos meses?
Durante octubre, noviembre y diciembre se realiza el cierre de las
promociones 2012 de los Centros Pescar con el acto de colación y la entrega de
certificados. También es un período de evaluación de lo realizado y de búsqueda
de nuevas oportunidades para consolidar el crecimiento para el año venidero.
Además, tenemos la 3° Edición de “La Noche Mágica de Pescar”, un evento de
magia con alrededor de 10 ilusionistas en escena; y el torneo de Golf Pescar –
La Providencia.
¿Cómo se financian?
La Fundación se financia exclusivamente con la implementación de proyectos.
Cada una de las empresas, organizaciones, y dependencias gubernamentales con
las que desarrollamos acciones en conjunto sostienen la estructura central de
Pescar a través de los mismos proyectos. Aeropuertos Argentina 2000 es una de
ellas.
¿Qué lo llevó a involucrarse con la Fundación?
El presidente de la Fundación, Tato Palmero, trajo Pescar a la Argentina en
el 2003 luego de haber visto el éxito que tenía en Brasil. La Fundación Pescar
Brasil nos brindó todos sus materiales y know how. Después de comenzar con el
apoyo de la Universidad del Salvador como un programa de la Asociación
Conciencia, de la cual yo era parte, en 2007 se creó la Fundación Pescar
Argentina. En ese momento, y luego de muchísimos años en Conciencia, pasé
definitivamente a Pescar convencida de que el proyecto podía crecer, y así fue.
¿Cuánta gente colabora con la Fundación?
En cada uno de los Centros Pescar participan de la formación de los jóvenes
alrededor de 25 empleados voluntarios, lo que nos llevaría a más de 600 sólo en
el dictado de las clases. A este número habría que agregarle una cantidad
enorme de empresas y voluntarios que no poseen Centros pero nos acompañan año a
año, los voluntarios de todas las empresas de “Mi Futuro-Mi Trabajo”, todas las
personas que nos ayudan en el desarrollo de los eventos institucionales y otra
enorme cantidad que se acerca a ofrecer su ayuda para lo que necesitemos.
Haciendo un cálculo rápido, seguramente más de 2000. Aprovecho para
agradecerles a todos ellos por acompañarnos permanentemente.
¿Cómo pueden colaborar aquellas personas que quieran participar con
la fundación?
Nos pueden escribir a pescar@pescar.org.ar y los invitamos a visitar nuestra
página Web para que conozcan con mayor profundidad la labor de la Fundación:
www.pescar.org.ar
¿Cuál es su historia más significativa dentro de la institución?
Después de más de 1.500 egresados de los Centros Pescar, la verdad que
resulta difícil elegir una. Tenemos muchos ejemplos cercanos de jóvenes que se
insertaron exitosamente en el mercado laboral. Muchos que consiguieron trabajo
y fueron ascendiendo y creciendo dentro de una organización, otros tantos que
lograron compatibilizar estudios superiores y trabajo y que hoy ya son
técnicos, licenciados y ejercen sus profesiones. Sin duda, la historia más
relevante que nos deja el trabajo cotidiano en Pescar es contar con más del 50%
de los egresados insertos en el mercado laboral, y una deserción del programa
de menos del 10%. Lo más significativo es poder darles herramientas concretas a
los jóvenes para que puedan ser protagonistas de su propio proyecto de vida. El
resto ya depende de cada uno de ellos.
